KPMG FAS、事業ポートフォリオの転換を実現に導く新たなサービスの提供を開始
KPMG FASは、事業ポートフォリオの構造改革を実現し、PBR向上を支援するサービスを新たに開発し、企業向けに提供を開始したことをお知らせいたします。
KPMG FASは、事業ポートフォリオの構造改革を実現し、PBR向上を支援するサービスを新たに開発し、企業向けに提供を開始したことをお知らせいたします。
KPMG FAS（本社：東京都千代田区、代表：岡田光、以下、当社）は、事業ポートフォリオの構造改革を実現し、PBR向上を支援するサービスを新たに開発し、企業向けに提供を開始したことをお知らせいたします。
2023年3月に東証より「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」が発表され、上場企業は「PBR1倍割れ問題」への対応策を進めています。低PBR脱却にとどまらず、投資家の期待に見合ったPBR実現に向けては積極的な事業ポートフォリオの転換が欠かせません。当社では、本サービスを通じて、日本企業が抱える低成長・低収益事業の改革を支援し、企業のPBR向上に向けた取組みを総合的に後押しします。本サービスは長年培った経営戦略やM&A、事業改革アドバイザリーのノウハウを統合し、KPMG FASの全部門が連携し一気通貫して支援するものです。
KPMG FASでは、今後も日本企業の企業価値向上・価値創造に資する有益な戦略アドバイザリーサービスを提供してまいります。
PBR向上支援サービスの特長
■事業ポートフォリオの価値評価
事業別WACCに基づく市場期待EBITDAマージンの設定
再構築オプションの実行基盤の構築
経済合理性と透明性を担保した意思決定プロセスの実行
■ポートフォリオ改革実行支援
当該事業の価値向上策・KPI策定（事業環境分析に基づき）
市場プレイヤーの収益性ベンチマーク比較
競合分析に基づく価値向上オプション策定
■構造改革シナリオ実行の支援
再成長シナリオ/事業譲渡シナリオ策定
ベストオーナー候補選定
事業譲渡先の選定、再生支援など
■資本政策策定・実行支援
最適資本構成の設計
キャピタルアロケーション最適化
IRコミュニケーション
事業別のROICスプレッドの算出から構造改革が必要な低成長・低収益事業の特定、改善シナリオ策定やベストオーナー議論などを総合的に支援します。これにより、企業の事業ポートフォリオの転換を実現し、PBRの適正化に貢献します。
PBR向上支援サービスが企業で活用される局面
PBRの適正化を図りたい
事業別の価値を測定し、経営資源配分を最適化したい
低収益事業の構造改革を加速したい
各事業の事業環境トレンドを想定したい
構造改革が必要な事業において自社がベストオーナー足りうるか意思決定したい
詳しくはこちらのサービスの詳細をご覧ください。
【お問合先】
株式会社 KPMG FAS マーケティング：fasmktg@jp.kpmg.com
KPMG FASについて
KPMG FASは、KPMGインターナショナルのメンバーファームであり、KPMGジャパンを形成する中核会社の一社です。企業戦略の策定、事業ポートフォリオ最適化のための事業再編やM＆A、経営不振事業の再生、企業不正・不祥事対応に係るアドバイスを通じて、企業の持続的成長のための経営管理高度化や業務改善、事業のバリューアップを支援しています。また、10の主要業種のインダストリー・グループ体制により、海外を含め、業種ごとに最新動向に関する情報や知見を集約し、各専門分野のプロフェッショナルとの連携により、ワンストップで最適なソリューションを提供しています。